Serviços – Lens

Ajudamos a resolver seus problemas de desenvolvimento de coleção, estoque, precificação e tudo aquilo que você precisa para gerenciar um negócio de moda, através de uma metodologia clara e objetiva, sem frescura.

Consultoria para direcionamento de estratégias, organização de processos e reestruturações.

Aplicando a nossa metodologia, iremos analisar e otimizar os processos que podem afetar diretamente o seu resultado, fazendo o diagnóstico dos pontos de melhoria, analisando o mercado (benchmark e concorrência) e identificando oportunidades, para assim entregar recomendações práticas.

Abordamos três eixos de trabalho, que podem ser conduzidos de maneira integrada ou separada, conforme a sua necessidade.

Revisão do Modelo de Gestão da Área de Compras

Esse eixo tem como objetivo integrar a área de compras com os demais departamentos (áreas de vendas, planejamento e desenvolvimento de produtos), possibilitando fluxo e transparência das informações para maior eficiência nos resultados.

Análise e Desenvolvimento de Sortimento e Novos Canais

O objetivo deste eixo é ampliar a relevância do seu negócio perante seu consumidor. Faremos a revisão do plano de coleções (sortimento e profundidade) e da estratégia de pontos de vendas (online e offline), através de análises mercadológicas.

Estruturação do Processo de Planejamento de Compras (OTB)

Neste eixo, o objetivo é sanar as possíveis falhas de planejamento e melhorar a rentabilidade de sua empresa, desenvolvendo um modelo de gestão financeira e de abertura de compras.